大海无际，球迷文化探索之路亦无特地。
文|刘成康
发自国产邮轮“爱达·魔皆号”
2025年9月19日，当国产首艘大型邮轮爱达·魔皆号在历经5天4夜的飞行后缓缓驶回上海吴淞港，第六届青岛啤酒宇宙球迷大会暨海上球迷大会也认真落下帷幕。
在宇宙球迷大会的第六年，青啤将这一国内最具影响力之一的球迷营销IP，搬到了茫茫的东海之上，搬到了无数中国球迷谨记的济州世界杯球场。
海上球迷大会别开生面
伸开剩余88%2019年，第一届宇宙球迷大会在武汉举办，球迷从营销生态的边际位置，来到舞台中央。六年后，宇宙球迷大会这一IP还是完成从创新实验到熟悉范式的转机，而青岛啤酒也已构建起多元化的球迷营销生态。将来，青岛啤酒的球迷营销范式，有望迷惑更多品牌参与到中国球迷文化、球迷经济的共建之中，股东中国体育产业的多元化甘愿发展。
0到1：再行发现"被渐忘的价值"
在青岛啤酒2019年推出首届宇宙球迷大会之前，中国体育营销的方法呈现彰着的"金字塔结构"：尖端是顶级赛事和超等球星，中间是俱乐部IP，而最广大的球迷基础却处于价值被低估的底层。这种结构的失衡源于一个融会盲区：品牌方风气于将球迷视为被迫的信息摄取者，而非有价值的实质共创者。
而在青岛啤酒看来，球迷不仅是怜惜的不雅众，更是具备专科能力的潜在互助伙伴；品牌不应是无出其右，而是要与球迷平等对话、双向互动。于是，青岛啤酒推出冲破惯性念念维的球迷大会。它初次将球迷请到舞台中央，不仅倾听他们的声息，更让他们成为话题的成立者。
这种定位的诊治具有创始性真谛：球迷不再是营销动作中的配景板，而是真实的主角。青岛啤酒品牌执行总监杨仍魁暗意：“咱们体育营销的中枢操办东说念主群和受众，即是可人可敬的球迷们。咱们一直在探索的即是，能为球迷多作念点什么？”
更深刻的变化发生在价值评估体系上。传统体育营销追求的是曝光量和声量，而青岛啤酒从一启动就专注于"心情聚合密度"的构建。通过精选中枢球迷进行深度互动，品牌在看似小的圈层内建树了高质料的联系辘集。这种"深度优于广度"的策略，为后续的价值开释奠定了基础。
这一阶段的突破还体咫尺，青岛啤酒莫得套用传统的营销模板，而是创造了一套与球迷共生的新设施：将会场形成敞开的盘考空间，将品牌扮装从"主导者"诊治为" 共建者"，将动作操办从"传播信息"升级为"构建联系"。这种范式创新，为其后的握续演进提供了基本的操作框架。
从1到6：握续进化的创新之旅
球迷大会从1到6的演进，是不停创新试验的历程，亦然青岛啤酒球迷营销生态从构建逐步走向丰富和齐备的历程。
青岛啤酒球迷大会的演进轨迹，起原体咫尺动作款式的不停创新上。从率先的货仓会场到如今的邮轮盛宴、从第一届的联名潮服走秀到第五届的空中灵通公园再到第六届的海上球迷灵通会……球迷大会的创新恒久管事于"进步互动质料"的中枢操办，体现青岛啤酒对球迷体验的极致追求——不仅要让球迷盘考足球，更要让其在最空闲的环境中各抒己见。
青岛啤酒品牌总司理朱佳怡
与爱达·魔皆号代表共同文书大会揭幕
与款式创新同步进行的是实质体系的握续升级。六年来，大会议题经验了从普及性到专科化的彰着演进。早期大会更多关注基础性话题，如"球迷文化培育"、"球迷组织成立"等普及性实质；跟着试验的深入，实质成立从"教师球迷"转向"向球迷学习"，议题逐步向专科化、细分化场所发展。
本年大会的荣誉球迷话题还是深入到球迷空间运营、数字用具开发、视觉想象等专科领域，主旨论坛则聚焦于“共生”。这种实质深化的历程，实则是品牌对球迷价值融会不停深化的外皮发扬。
在球迷大会从单一动作走向熟悉IP的六年里，青岛啤酒也以球迷大会为中枢，构建了一个多元化的球迷营销生态。
2025年，青岛啤酒成为2025中超联赛官方互助伙伴，在中国最大足球营销平台的加握下，青岛啤酒在球迷营销上有了更无边的操作空间，围绕“啤酒+足球”，为球迷打造千里浸式不雅赛体验：青岛啤酒在中超赛场表里，推出了赛场嘉年华、赛场售酒、Lucky Draw 1903抽奖技巧、VIP球迷包厢、不雅赛派平等一系列创新千里浸式场景体验。杨仍魁暗意：“咱们但愿通过足球和啤酒这两个共通的外交‘话语’，跟广大球迷建树起更深眉目的有计划和有关。”
青岛啤酒品牌执行总监杨仍魁在开幕晚宴上抽奖
"球迷欢约会"小才能则是青岛啤酒聚合球迷的数字化关节。该小才能不仅提供赛事信息、积分兑换等基础功能，更通过话题盘考、动作报名等功能，构建了一个全天候的球迷外交空间。自2019年上线以来，小才能注册用户已突破200万，月均活跃用户逾越10万，成为国内最大的足球主题数字社区之一。
不雅赛派对和共创筹划则是青岛啤酒在线下与球迷有计划的蹙迫途径。为了愈加拉近与球迷的距离，青岛啤酒除了在每年特定时间举行宇宙球迷大会以外，还会每年举办超200场的线下不雅赛派对，为球迷提供更多欢聚看球的契机。
在海上球迷大会上，青岛啤酒调处球迷推出了两个共创名目和三个荣誉球迷话题，实质触及世界杯不雅赛、视频节目、球迷空间运营、数字用具开发、视觉想象。这些共创名目不仅将产出了浩瀚优质实质，更是对青岛啤酒最佳的品牌传播。
“球迷欢约会”聚积丰富球迷动作
六年的生态成立历程，体现了青岛啤酒在球迷营销上的政策耐烦和系统念念维。品牌莫得追求短期后果，而是坚握持久观念，平缓构建起一个多眉目、全场所的运营体系。这种塌实的生态成立，为球迷营销的握续创新提供了奢华的泥土，也成为青岛啤酒在这一领域建树竞争上风的蹙迫障蔽。
从青啤到行业：范式滚动的辐照效应
青岛啤酒六年的球迷营销试验，其真谛早已杰出单个品牌的奏效案例，而是为所有这个词行业提供了可模仿的范式。这种辐照效应不仅体咫尺市集数据的响应上，更在一定进度上编削了行业对球迷价值的融会和评估体系。这场始于六年前的理念翻新，正在悄然编削中国体育营销市集。
起原是在融会层面的深刻影响。青岛啤酒的试验解释了球迷营销的交易价值：这种模式的投资报恩率和抗风险能力并不失容于传统交易援手。十分是当大型赛事面对不祥情味时，基于深度粉丝联系的营销模式披露馅独到的韧性。
该案例还为行业提供了可复用的设施论。举例"三步走"的试验旅途：起原通过大型动作建树心情聚合，然后通过数字化用具保管肤浅互动，终末通过共创名目达成价值共生。这套设施论不仅适用于啤酒行业，也为其他渴慕深耕粉丝经济的品牌提供了参考。
海上球迷大会走进韩国济州世界杯球场
与球迷共同回顾国足开辟世界杯的光荣岁月
更真切的影响大略在于，青岛啤酒的奏效促使更多品牌再行念念考：体育营销的KPI不应该仅仅曝光次数，更应该是心情聚合的强度、社群活跃的质料、共创实质的价值。这种评估尺度的编削，将股东所有这个词行业向更多元、可握续的场所发展。
青岛啤酒的六年探索告诉咱们，最佳的营销不是片面的灌注，而是双向的滋补；不是短期的往来，而是持久的共生。在杨仍魁看来：“球迷才是足球生态的中枢，球迷群体壮大了，足球产业的蛋糕也能作念得更大。”
当越来越多的品牌启动将球迷置于中心位置，中国体育产业的基础将愈加坚实，而球迷文化的甘愿，最终将反哺所有这个词足球生态的健康发展。
六载扶植，青岛啤酒用一场场球迷大会，一次次赤诚对话，再行界说了品牌与球迷的联系。而球迷大会的真谛，也早已杰出了一场动作的畛域，它是品牌与球迷的年度商定。从陆上到海上，从凝听到共创，这个始于2019年的探索之旅，不仅见证了中国球迷文化的成长转机，更开辟了一条体育营销的新旅途。
在这里，咱们看到的不仅是青岛啤酒对足球奇迹的持久干涉，更是一个品牌与球迷赤诚对话、深度聚合。足球场上的比分终将被渐忘，但品牌与球迷共同书写的故事，将永恒在场外络续。这是青岛啤酒六年探索的最好意思成绩，亦然中国体育营销走向熟悉的最佳见证。
注：本文所用图片来自青岛啤酒
发布于：北京市